عملیات و یا فعالیت های مستمر در مقایسه با پروژه دارای تفاوت هایی هستند که از جمله می توان به غیر موقتی بودن، تکراری بودن و استمرار آنها اشاره کرد، مانند تولید اتومبیل، تولید قطعات، لوزام، نگهداری و تعمیرات، پشتیبانی و …
معمولا تفاوت این دو کمتر قابل تشخیص بوده و به جای همدیگر بکار می روند. این نکته مهم است که چنانچه با عملیات سر و کار داریم باید مباحث مرتبط با برنامه ریزی و کنترل تولید را به کار برد، نه ابزار های برنامه ریزی و کنترل پروژه.
از شباهت های عملیات و پروژه می توان به هدفدار بودن، محدود بودن منابع آنها و نیازمند بودن به یک سیستم برای برنامه ریزی، کنترل و اجرای انها اشاره کرد.
در رویکرد مدیریت ریسک نیز هم پروژه و هم عملیات مورد توجه قرار خواهند گرفت.