اماگاهی حتی اجرای صحیح پروژه ها دردوره ساخت نتوانسته به تحقق اهداف و استراتژیهای پروژه و سازمان مربوطه ختم شو د ازاین روبرای رفع این مشکلات و درراستای حرکت ازمدیریت تاکتیکی بسوی مدیریت استراتژیک دیدگاه مدیریت استراتژیک پروژه به تدریج مطرح شد براین اساس کنترل سوداوری پروژه نیز به موازات کنترل روند اجرای پروژه ازاهمیت فراوانی برخوردار است.